Med en ny våg rörrörelser som nyligen slog huvudstaden, har många pendlare varit upptagna att kolla TFL-råd för att se hur deras rutt kommer att påverkas.

Även på en dag utan serviceavbrott är den genomsnittliga tidsåtgången 54,6 minuter. Den har ökat med fem minuter sedan 2003. Det är 4,5 dagar om året tillbringat att komma till och från jobbet.

Men pendling är inte bara dyrt när det gäller tid; här i Storbritannien är våra kollektivtrafikkostnader bland de högsta i Europa. Den genomsnittliga brittiska arbetstagaren spenderar 160 kronor per månad på sin pendling.

Så vad kan vi göra? I en tid där den genomsnittliga kontorsarbetaren spenderar åtta procent av sin tid på en mobil skärm, skulle det verkligen vara en sådan sträcka att få fjärrkontrollen att fungera som norm? Enligt Deloitte-undersökningen är 30 till 40 procent av de fysiska arbetsytorna lediga när som helst på en vanlig arbetsdag, vilket ger ytterligare bevis för argumentet mot kontorsbaserade arbeten.

Mobil värld

Det är sant att det finns några roller i det moderna företaget som kräver att personal ska vara på plats, men de allra flesta kan utföras på distans. En undersökning av verksamheten i hela Europa visade att flexibelt arbete gör att anställda är 39 procent mer produktiva och 72 procent av dem tillskrivit detta till viktig kommunikationskommunikation, inklusive videokonferenser.

Trots detta erbjuder 60 procent av brittiska företag fortfarande inte flexibelt arbete. Med tanke på att arbetarna blir lyckligare och mer produktiva, varför är inte fler organisationer som erbjuder detta?

Enligt Matthew Ball, Prinicpal Analyst på Canalys, "" Baserat på nuvarande trender och förändringar i arbetskulturen kommer nästan alla informationsarbetare att ha möjlighet att arbeta fjärran vid 2022, där de viktigaste kommunikationsmedlen är sociala medier och videokonferenser via mobilen enheter."

En undersökning fann att nästan en av fem kontorsarbetare skulle flytta ifrån stadsområden om de kunde fungera på distans. Särskilt bland "Millennial Generation" ses flexibilitet på arbetsplatsen och balans mellan arbete och liv som mer attraktiv än ekonomisk belöning.

Att erbjuda dessa anställda chansen att förkorta eller till och med utrota sin pendling är mer attraktiv än att bara erbjuda dem höga löner. Generation Y är också mer benägna att stanna i ett jobb om de har större flexibilitet över var och hur mycket de arbetar.

Röret slår till för att lyfta fram det faktum att den brittiska arbetspopulationen gråter ut för att vara rädd för den dagliga pendlingen. Jag har tur att arbeta för en organisation där 100 procent av våra anställda är utrustade med tekniken för att de ska kunna fungera på distans.

  • Tim Stone är vice president för marknadsföring för Europa och EMEA hos kommunikationsspecialisten Polycom.