Att göra bra teknik är en sak, få den framför den vanliga publiken och få dem att lita på ditt varumärke är ett helt annat förslag. Så du kan förstå varför en återförsäljare som Tesco tror att det kan vara en stor aktör.

Som det tillkännagav Hudl 2-tabletten efter det som varit ganska torr några månader för näst största återförsäljaren på planeten, svarade många av frågorna kring Tescos engagemang för denna nya filial.

"Skulle det bli att döda den expensivt förvärvade Blinkbox?" någon frågade. "Är detta den sista Hudl?" frågade en annan. Svaret från Tesco Group Digital Officer och tidigare Blinkbox man Michael Comish var förståeligt defensiv, eftersom han syftade till att föra fokus tillbaka till nu.

Och du kan förstå varför: Hudl 2 är en lättanpassad enhet - billig och kraftfull, med laserfokus på kärnan.

Genomförandet av meningsfulla föräldraverktyg - enkelt för de icke-tekniska kunniga att arbeta och tillräckligt starka för att stoppa barnens frågande (och savvier) sinne kringgåendet - smacks av ett varumärke som spelar för publiken.

Låt oss inte glömma priset. Tesco har inte nått zeniten i snabbköpsvärlden utan en stor skiva på högen och säljer dem låga, och även om Comish insisterade på att Hudl 2 var "kommersiellt genomförbart" skulle man kunna föreställa sig att någon marginal är så "super-slim" som pressmeddelandet hävdar att tabletten ska vara.

Comish tillkännager Hudl 2

Den ursprungliga Hudl, som drivs av ett något lägre pris och det frestande erbjudandet att minska det med Tesco clubcard poäng, sålde 750.000 och målet för efterträdaren ligger i samma boll park.

Våra tidiga intryck tyder på att det kan klara det här, eftersom det här är en väsentligt förbättrad enhet med endast ett mindre prisskift och samma Club Card-policy.

Ett öppet mål

Faktum är att du skulle bli förlåtad för att tro att Hudl 2 har alla kännetecken för ett öppet mål i teknikvärlden.

Inte bara är priset och produkten bra, men Tesco kan bokstavligen sätta sina produkter i händerna på miljontals kunder eftersom de går runt och gör sina veckovisa matköp.

Att det finns en stor aura av försiktighet som härrör från Tesco, skulle du kunna tänka dig mer om timing än någonting annat. Tescos nya VD, Dave Lewis, är den första utomstående som tar tyglarna och hans utnämning ses som ett direkt svar på minskande marknadsandel och ett missbedömt försök att etablera företaget i USA.

Från det tekniska perspektivet har hans oundvikliga rot- och gränsöverskridande in i stormarknadens amorfa bunt av erbjudanden, samt nedläggningen av den blinkbox-brända Clubcard-TVen väckt både ögonbryn och frågor om den nya riktningen.

Så är Hudl 2 helt enkelt en produkt som utvecklats expansivt och slog en punkt där det inte var meningen att det var dags att ringa tid, eller är det en meningsfull arena för Tesco att konkurrera om?

Hudl 2 - kan det replikera framgången av föregångaren?

Med hänvisning till ökningen och uppkomsten av de billiga kinesiska telefonerna som orsaken till att Hudl Phone föll vid vägsidan var Comish fast vid att det fanns liten konkurrens på den prispunkten, trots att han inte nekade sitt konkurrenskraftiga uppsättning.

Konkurrenskraftig uppsättning

Comish kanske inte vill nämna konkurrensen, men vi kan säkert - Amazonas Kindle Fire-sortiment är fortfarande ett konkurrenskraftigt prisutbud med imponerande specifikationer (men en stor dos att behöva dricka företagets Kool-hjälp).

Nexus 7 är mindre och pricier och den kommande Nexus 9 kommer sannolikt att bli ännu dyrare. Om du överväger premium så är det verkligen bara lite Samsung och en stor docka Apples iPad mini 2 som tar hänsyn till.

Det finns verkligen en möjlighet för någon som kan vädja till den massmarknadsfria, icke-premiumköpare som vill ha ett betrodat varumärke och inte bli avskuren.

Och med produkter som inspirerande beröm och prispoäng som rör ett intresse för den exakta potten av personer som bläddra i matvaror och kläder som ansluter dem, är det uppenbart att även en orolig Tesco kan vara lika stor en teknologisk influenser som värd för topp varumärken i Storbritannien.