I själva verket är vi ingenstans nära att förstå den verkliga potentialen i molnet eller Dina Internet och omfattningen det erbjuder utvecklare, inte heller har någon förstått det utbud av möjligheter som det öppnar för företag eller konsumenter.

Sociala medier har blossat en väg i att visa det värde som kan byggas på ett mycket kort tid. AWS är ett annat bra exempel, och som en plattform för utbyte har det mycket gemensamt med Facebook.

Båda företagen minskade hindren för uppträdande för nybörjare att skapa och marknadsföra mycket små och mycket specialiserade applikationer för en bred uppsättning användare för att växa snabbt. På så sätt har de mycket gemensamt med framgången med iOS och Android i mobilvärlden.

Alla fyra, i varierande omfattning, ger (d) en kurerad marknad för experiment och entreprenörskap, och en enkel metod för att kommersialisera dragning som uppnås.

Borta är de gamla vägarna

De gamla dagarna med att hantera datorer och servrar med monolitiska produkter på marknaden är över. Molntjänster och rörlighet, skalbarhet och flexibilitet de erbjuder börjar nu att vädja till företag av alla storlekar och leverantörer måste reagera snabbt.

Vi måste göra det möjligt för våra kunder att enkelt och billigt ta fram bäst i klasslösningar än att skapa obehagliga hinder eller konkurrensbegränsande väggar. Vi måste vara flexibla och öppna för samarbete eller integration.

För mig har konceptet allt-i-ett-produkter nått sin zenit och det är dags att fortsätta. Det finns bara för många smarta barn att komma in på marknaden idag för den typen av strategi att arbeta och inte slå ner och ersättas av mer specialiserade tjänster. de med smalare fokus, men bredare och robusta gränssnitt för att möjliggöra djup integration och samarbete inom ett ekosystem av likasinnade erbjudanden.

Låt oss inte heller glömma att dagens utvecklare kommer upp i en "appified" värld. Människor samlar in och organiserar flera appar på mobila plattformar som tillåter tillräckligt med sandlåda för att säkerställa säkerhet och dataintegritet, men ett annat öppet fält för samarbete mellan gratisapps.

Varför skulle de samma människorna förändra sin inställning när de utformade företagstjänsterna?

Du kan se hur vi kom hit. Historiskt sett måste produktledare som står inför hög penetration behöva lägga till sin portfölj för att upprätthålla tillväxten och befästa sin position.

Hej, om du gör bra kranar och säljer många av dem, så kan du lika bra sälja kontakter också? Eller hur? Och sedan sänker och badkar, duschhoder, och vad sägs om toaletter också.

Problemet är att, om inte dina produkter alla arbetar med dina konkurrents produkter, kan du bättre se till att var och en av dem är den allra bästa.

Och där ligger problemet. Inget företag kan vara bäst på allt, för alltid. Förr eller senare kommer det att finnas en start i ett garage som kommer att göra en bättre kran och det kommer inte att fungera med dina rör.

När det gäller att erbjuda dina kunder vad de vill, är jag stor tro på att acceptera att ibland någon annan kan erbjuda dem något som du heller inte kan eller väljer att inte. Teknikleverantörer borde inte försöka vara något de inte är.

På CentraStage försöker vi inte vara bäst på allt, men vi är säker på att som helvete vill vara den bästa lösningen för enhetshantering. Så varför inte samarbeta med en annan specialistteknologilösning som erbjuder vad din kund vill ha?

Cloud gör det enkelt

Det verkar som en bra för mig och cloud computing gör det enkelt. Inte längre kommer kunderna att söka efter en teknik som gör allt och oundvikligen misslyckas med att göra mycket av det bra.

SaaS-teknik, kombinerad med privata eller publicerade API-er, tillåter kunderna att välja den bästa tekniken som passar för deras affärer och integrerar dem utan problem, utan att behöva fördjupa professionella tjänster.

Jag låtsas inte veta svaret, men jag erbjuder ett alternativt scenario, och framgången med iOS och Android på mobilmarknaden ger en bra inblick.

Jag skulle hävda att deras nuvarande dominans över konkurrerande plattform som Windows Phone och Blackberry 10 inte är nere på whizzier-funktionssats eller ett flashierat användargränssnitt; utan snarare på grund av att de tillhandahåller en överlägsen plattform för applikationsutbyte - och det inkluderar både tekniska och kommersiella aspekter.

Det är viktigt att de tillåter sina användare (kunder) att välja och välja - och ändra sina tankar flera gånger - på mixen av specialapps som tillsammans ger dem den erfarenhet och det resultat de söker. Specialiserade appar, producerade av specialiserade företag, som gör en eller två saker riktigt bra.

Blackberry var för sent för att bestämma det lite, och Microsoft (initialt) tänkte att de kunde göra allt själv. Det finns bara för mycket du kan göra på en mobil enhet för att ett företag ska vara bäst på allt, och det är en bra sak.

Enligt min mening är utbyte av data och funktionalitet mellan specialiserade molntjänster avgörande för att låsa upp "internet av saker"; teknikleverantörer måste bestämma vilka tjänster de erbjuder och vad de behöver göra för att göra sig oumbärliga för sina kunder.

Programleverantörer måste växa, utvecklas och konvergera för att de ska vara redo för den kommande tidvågsvågen av mobila, moln, sociala och Big Data-verkligheter som kommer att kompensera "internet av saker". Det är verkligen vad mitt team och jag gör.

  • Christian Nagele är VD och grundare av CentraStage, en global SaaS endpoint management-plattform som ger full synlighet, kontroll och överensstämmelse genom en enda molnplattform. Christian grundade sig på CentraStage 2008 som svar på den växande utmaningen av slutpunktshantering.