Tech före sin tid de innovationer som kom för tidigt
NyheterHeroiska misslyckanden
Ibland tar det lite tid innan tekniken hämtar upp idéer. Exempelvis pressade Microsoft tabletter och smartwatches nästan ett decennium före iPad respektive Apple Watch, men tekniken var inte helt upp till jobbet.
Andra ljusa idéer föll vid vägen för mer prosaiska skäl, vare sig det var bransch lobby eller bara bra gammaldags inkompetens.
Faktum är att några av de bästa idéerna vi har inom teknik inte blivit framgångsrika produkter i sina första inkarnationer - ibland krävs det några misslyckade försök innan den framgångsrika formeln för en världsberömd idé framträder.
Du skulle bli förvånad över hur många av världens noterade tekniska företag finns i listan - bara för att de är bra på vad de gör nu, betyder inte att de alltid har varit ...
Denna artikel kommer till dig i samverkan med Vodafone
Föregående Sida 1 av 13 Nästa Föregående Sida 1 av 13 NästaApple Hypercard
Tänk dig att kunna ladda ner dokument och appar via telefonlinjer och få de dokumenten och apparna att länka till varandra.
Du skulle kunna skapa program utan kodning, utlösa multimediahändelser och analysera data med lätthet. Vad skulle du kalla den här "webben" för anslutningar, tillgängliga "över hela världen"? Det är rätt - du skulle kalla det Hypercard.
Hypercard hade ett inflytande på World Wide Web, men det fanns långt innan; ganska briljant började Apple-anställd Bill Atkinson utveckla den efter en särskilt minnesvärd LSD-resa.
Han började arbeta 1985 och den första utgåvan var 1987, gratis med Apple Macs. Det var enormt populärt men det verkade inte ha en definierad målanvändare - och det hjälpte inte att Apple kanske hade sett Hypercard som en möjlig konkurrent till sin egen programvara.
Apple slog slutligen av sin mjukvaruaffär som ett fristående företag, där utvecklingen av Hypercard stalled och det aldrig återfick sin ursprungliga momentum.
Föregående Sida 2 av 13 Nästa Föregående Sida 2 av 13 NästaGeneral Motors EV1
Immortalized i filmen Vem dödade elbilen? General Motors EV1 grundades på ett koncept från 1990 för ett elfordon. Det gick till försäljning - eller snarare på leasing - 1996, men tillverkningen avbröts bara tre år senare.
En av anledningarna var att EV1: s orsak till att ha förändrats. Det hade utvecklats för att uppfylla strikta nya bestämmelser som kräver att fordonsföretag erbjuder nollutsläppsfordon i Kalifornien, men biltillverkarnas advokater neutraliserade dessa regler.
Samtidigt ansåg General Motors att elbilar var en enorm penningkälla. Olönsam och vid behov onödig var hela programmet konserverat år 2002 och fordonet togs tillbaka - de flesta krossades.
Föregående Sida 3 av 13 Nästa Föregående Sida 3 av 13 NästaLiveJournal
Innan Facebook var Friendster, men innan den där det var LiveJournal. Startad av den amerikanska programvaran Brad Fitzpatrick 1999, var den ursprungligen avsedd för gymnasievänner att hålla kontakten och kombinera bloggar och kommentera stor effekt.
Det växte som en brand, och var så populär att nya registreringar måste begränsas eftersom servrarna inte klarade sig.
Men efter försäljningen till Six Apart 2005 presenterade LiveJournal något som sagt att det aldrig skulle: annonser. Och då började LiveJournal göra vad som anklagar Twitter för att göra nu: kasta med nyckelfunktioner och mönster utan att konsultera användare, ignorera användarklagomål, så plötsligt backtracking.
För många blev det sista strået 2007, när en rensning av tvivelaktigt innehåll felaktigt identifierade och raderade hundratals användares konton - inte en gång men två gånger. Idag brukar LiveJournal vanligtvis talas om tidigare.
Föregående Sida 4 av 13 Nästa Föregående Sida 4 av 13 NästaApple Newton
Apples andra framträdande här är Newton, AKA MessagePad; länge innan iPad var en glans i Steve Jobs ögon, erbjöd Newton en bärbar datorupplevelse som vissa trodde skulle skada Mac-försäljningen.
Det var en utmärkt produkt, men det var dyrt - och dess rubrikfunktion, handskriftigenkänning, var inte lika pålitlig som annonserna föreslog.
Försäljningen var dålig, och när Steve Jobs återvände till Apple 1997 var Newton ett av de projekt han dödade.
Men medan produkten var konserverad, var den underliggande filosofin inte: 10 år senare skulle Jobs avslöja iPhone, en bärbar datorupplevelse som snart skulle dvärga Mac-försäljningen.
Föregående Sida 5 av 13 Nästa Föregående Sida 5 av 13 NästaMicrosoft SPOT
Microsoft får inte alltid den kredit som det beror på för innovation: dess Tablet PC kan ha varit clunky som helvete, men det var till försäljning under den bästa delen av ett decennium innan iPad.
Och det var inte den enda produkten som Microsoft gjorde för tidigt - dess SPOT-klocka förutsåg Apple Watch med 11 år, men i motsats till Apples tidsperspektiv, det blöts efter bara två år.
Problemet? En kombination av pris, brist på prestanda och ett tvivelaktigt beslut att bygga ett eget FM-radionätverk istället för att använda befintliga mobila plattformar för att kommunicera.
Om du vågade bortom staden blev din SPOT-klockas täckning väldigt spottig.
Föregående Sida 6 av 13 Nästa Föregående Sida 6 av 13 NästaMicrosoft Courier
En av anledningarna till att Microsoft inte alltid får det beröm som det förtjänar kan vara på grund av hur det överhypes vissa saker.
Courier är ett fall i sak: den här fantastiska, spännande, must-have-tabletten var aldrig en fraktprodukt och medan dess existens först rapporterades 2008 blev projektet slutfört 2010.
Det var en riktig skam - en enhet som använde en digital penna i en formfaktor som liknade en sann anteckningsbok var en idé som tog många fantasier (TechRadar-journalister inkluderade) men det såg aldrig dagens ljus.
Källor säger att kuriren föll på inre politik - något som drabbat Tablet PC-för-eftersom den modifierade, e-postfria versionen av Windows inte passade in i företagets strategi för Office, dess kontantko.
Microsoft valde Windows 8 istället för tablettvärlden, och säljs fortfarande till Windows 10 i sitt ytområde.
Föregående Sida 7 av 13 Nästa Föregående Sida 7 av 13 NästaNintendo Power Glove och Virtual Boy
PSVR, Oculus och Vive står på Mario's axlar - Nintendo erbjöd VR-esque controllers tillbaka 1989 och 3D-headset 1995.
1989 Power Handve för NES var dock inte en stor framgång, för det var bara två spel gjorda för det och försäljningen kämpade för att nå 100 000 enheter i USA (även om det faktiskt verkar ganska imponerande med tanke på de begränsade titlarna som finns).
Men rörelsessensorerna inom den skulle fortsätta att informera Wii-kontrollerna och andra handhållna rörelsespårare. När det gäller Virtual Boy var det också ett kommersiellt misslyckande: för dyrt, för begränsat, för imponerande och för få anständiga spel - det var nästan den ultimata "för tidigt" produkten.
Vem vet vad som skulle ha hänt om Nintendo hade väntat och gjort ett riktigt fall av VR i det nuvarande klimatet?
Föregående Sida 8 av 13 Nästa Föregående Sida 8 av 13 NästaPalm Pre
Apple får ofta alla plauditer för att "uppfinna smarttelefonen", men Palm Pre var en härlig sak och en kvalitetsmedlem: dess WebOS-operativsystem var vackert och smidigt, det hade både pekskärm och tangentbordsinmatning och det var älskat av granskare.
I många fall visade det sig vara lika med iPhone 3GS, men det föll ner på tre nyckelområden: byggkvalitet, operativsystem och appar.
Alltför många Pres drabbades av grundläggande hårdvarufel - sprickskärmar, felaktiga hörlursuttag, knappar som slutade fungera - medan uppdateringar till WebOS var få och långt mellan.
Mer än vad som helst var preen upp mot Apples nyfunna entusiasm för tredje part apps, antalet som bröt igenom 100 000 marken i slutet av 2009, medan Palm inte kunde samla någonting nära det här med utvecklare.
Föregående Sida 9 av 13 Nästa Föregående Sida 9 av 13 NästaPhilips LaserDisc
Kanske om det hade behållit sitt ursprungliga namn - den mycket bra MCA DiscoVision - då LaserDisc kunde ha varit en större affär.
Den första nordamerikanska kommersiella utgåvan, Jaws, var tillbaka 1978, och LaserDisc användes också för att driva biografiska arkadspel som Dragon's Lair.
Men medan tekniken var imponerande - och erbjöd mycket bättre bildkvalitet än videoband - var priserna inte; Typiska utgåvor kostar runt 39,99 dollar (30 £ / AU $ 50), med speciella utgåvor som kostar mer än dubbelt så mycket.
Faktor för en spelare - $ 300 (£ 225 / AU $ 375) för en cheapie, $ 1500-plus (£ 1100 / AU $ 1850) för en avancerad en - och LaserDisc skulle aldrig bli en massmarknadsförnimmelse. Vid sin mitten av 90-talet var LaserDisc i bara 2% av amerikanska hem.
Föregående Sida 10 av 13 Nästa Föregående Sida 10 av 13 NästaSony Aibo
Sonys robothundar var "underhållningsrobotar" och såldes från 1999 till 2006, då Aibo togs in i Carnegie Mellon University Robot Hall of Fame som "den mest sofistikerade produkten som någonsin erbjudits på konsumentrobotmarknaden".
Sony såg framtiden, men tyvärr var det inte lönsamt nog för ett företag som drabbades av stora ekonomiska problem. med bara 150 000 AIBOs som säljs beslutade Sony att fokusera på mer lukrativa produkter istället.
Företaget slutade stöd för robotmuttrarna 2014 när det stängde sitt senaste Aibo-reparationscenter, men det finns en blomstrande marknad i Japan för delar och reparationer, eftersom Aibo-ägare verkligen älskar sina elektroniska husdjur. New York Times har en underbar, heartbreaking video med Aibos och deras adoring ägare.
Föregående Sida 11 av 13 Nästa Föregående Sida 11 av 13 NästaWebTV
Rebranded MSN TV när Web TV Networks förvärvades av Microsoft, WebTV var en set-top box som gjorde en TV i en webbläsare för att titta på webbplatser och få tillgång till e-post.
Det var inte, och försökte inte vara ett komplett alternativ till stationära datorer; Det var speciellt utformat för att leverera enkel och billig internetuppkoppling för personer utan datorer.
Det lanserades 1996 som den allra första konsumentenheten för att komma åt världsomspännande nät och medan den första upptagningen var långsam hade den 800 000 abonnenter i början av 1999. Det lyckades också leverera några spännande funktioner som kombinerar TV-visning och internet, samt schemaläggning av videoinspelning på samma sätt som moderna DVR.
Tjänsten sträckte sig fram till slutet av 2013, då den länge hade förmörkats av webbaccepterade konsoler, TV och andra enheter som Microsoft började absorbera tekniken i andra delar av sin verksamhet.
Föregående Sida 12 av 13 Nästa Föregående Sida 12 av 13 NästaXerox Star
1981 års Xerox 8010 informationssystem, även känt som Xerox Star-arbetsstation, var revolutionerande: det introducerade begreppet skrivbord, gav oss det grafiska användargränssnittet, använde en två-knapps mus, levererade Vad du ser är vad du får dokumentredigering ( som vi alla använder idag till, du vet, skriver saker) och ingår Ethernet-nätverk.
Det var dock borta dyrt: den inledande kostnaden var $ 16 500 (cirka £ 12 500 / AU $ 20 000), som går ut på runt $ 43 000 (cirka 32 500 £ / AU $ 50 000) i dagens priser. Och medan alla datorer var dyra sedan var Xerox fortfarande betydligt dyrare än andra - en Commodore VIC-20 var runt $ 300 (ca 225 £ / AU $ 375)
Andra företag, framför allt Apple och Microsoft, skulle fortsätta att emulera Star-gränssnittet med betydligt mer framgång, skapa de operativsystem vi känner till idag.
Föregående Sida 13 av 13 Nästa Föregående Sida 13 av 13 Nästa