Amy Wilson är vice president på arbetsdagen och sätter den strategiska inriktningen för arbetsdagens Human Capital Management-lösningar. Före arbetsdagen spenderade Amy mer än ett decennium fokus på skärning mellan människor, företag och teknik.

Den nuvarande rekryteringsprogrammarknaden är full av bolagssökande spårningssystem (ATS) omgiven av högkvalitativa applikationer inom områdena social inköp, kandidatrelation, referenser och analyser. men företag letar efter en mer enhetlig lösning.

Tech Radar Pro: Hur förändras rekryteringsprogramvarans marknad?

Amy Wilson: Det finns en hög grad av churn eftersom organisationer blir mer missnöjda med deras compliance-baserade ATS och företag börjar experimentera med olika kantapplikationer, i hopp om att få en strategisk fördel. Flyttet från compliance-baserade ATS innebär att företag nu letar efter en mer enhetlig lösning. Det betyder inte bara HR och rekrytering, men innehåller även högkvalitativa kantprogram som analytik.

Det brukade vara ovanligt om du kunde se jobb och söka på mobila enheter, och att fylla i en fullständig applikation på en mobilenhet var nästan oerhört. Vad vi ser på rekryteringsprogrammarknaden är att när människor blir bekanta med att skriva på smartphones blir mobila rekryteringsapplikationer allt viktigare än någonsin. Nu kan du söka jobb på mobila webbplatser helt enkelt med en LinkedIn-inloggning, till exempel göra saker snabbare och enklare för kandidaten.

TRP: Varför är det viktigt att utveckla en rekryteringsplattform från ett "blankt papper" i motsats till att förvärva en sökandespårningssystem (ATS)?

AW: Organisationer har länge sagt till oss att deras ATS inte uppfyllde deras behov. De var klumpiga och funktionella, men uppfyllde inte företagets dagliga behov. De utformades för rekryterare för att spåra sökande på ett överensstämmande sätt, men kopplades bort från andra viktiga personer som praktik som interna mobilitetsprogram, ny uthyrning ombordstigning, antal anställda och personalstyrka. Och glöm att ha någon annan än en rekryterare använder systemet - de är helt enkelt inte utformade för fullt deltagande och samarbete över hyresgruppen.

Det är viktigt att rekryteringsprogramvaran inte byggs på samma sätt som den gamla ATS. Företagen vill utnyttja den senaste tekniken och erbjuds en lösning som löser alla sina inköp och rekryteringsbehov.

TRP: Varför har deltagande och samarbete blivit så viktigt i den moderna rekryteringsprocessen?

AW: Rekrytering är en "lagsporter", där varje anställd spelar rollen som rekryterare, vilket innebär att sourcing är en samarbetsprocess. Anställningschefer behöver dela med sig av prospekter och remisser med rekryteraren, och rekryterare behöver anställda att använda sina sociala nätverk för att identifiera utsikterna. Anställningschefer behöver tidig feedback från sitt team på kommande kandidater. I grunden måste hela anställningsgruppen samarbeta i intervjuer och slutliga slutsatser.

Programvaran måste vara dynamisk, med flexibilitet och samarbete i sin kärna. Hyresgruppen behöver frihetsanpassa steg i rekryteringsprocessen. Företagens krav förändras i olika takt, så det är viktigt att ändringar är i linje med förändringshastigheten i organisationen.

Beväpnad med många enheter på olika platser måste hyresgruppen samarbeta under hela ansökan. Det är viktigt att alla silor elimineras för att säkerställa att teamet kan arbeta snabbt och enkelt.

TRP: Det är tydligt att mobil tillgänglighet är en annan viktig faktor om mjukvaran ska bli framgångsrik med en mobilanställd personalstyrka. Men varför har det blivit en så stor del av rekryteringsprocessen i slutet av året?

AW: När engagemanget med mobila enheter på arbetsplatsen växer går vi mot en värld av pekskärmar. Beslut fattas "på farten", med senaste siffror som visar att 72 procent av de aktiva kandidaterna ser företagens karriärplatser på sin mobila enhet. Det här är det bästa sättet för kandidater att söka jobb, så det kommer inte att överraska när jag säger att rekryteringsprogrammen nu måste utformas med en "mobil först" mentalitet.