Det kan vara få personer så upptagna som Eben Upton. Som den person som mest krediterade för att bringa Raspberry Pi till existens har han varit i centrum för sin leverans; övervaka minutiae av dess design, dess produktion och dess otroliga ökning till det vanliga erkännandet.

Samtidigt har stiftelsen flyttat tillverkningen till Wales, lanserat både modell A och en kameramodul, och fortsätter att driva Pi till nya territorier. Mellan fältförfrågningar från potentiella partners och internationella medier har han kunnat spara oss ett par timmar för en intervju.

  • Raspberry Pi operativsystem: 5 granskade och betygsatta

Han diskuterar allt från projektets början till svårigheten att ta på sig anläggningen.

Linuxformat: Hur svårt har det varit att anpassa sig till framgången med Raspberry Pi?

Eben Upton: Jag tror att mycket av den tunga lyftningen vad gäller logistik och skalan har uppenbarligen upptagits av RS och Element 14 (de två tillverkarna av Raspberry Pi).

LXF: Hade du alltid planerat att använda dem?

EU: Det var tanken, ursprungligen, för även innan vi lanserade insåg vi att vi förmodligen skulle ha framgång över den skala vi någonsin skulle kunna klara av, och vi hade tillräckligt med pengar för att bygga 10 000 - vi hade kvart i miljoner dollar ...

Jag tycker att det var meningen när vi släppte den första SDCARD-bilden för enheten och vi hade 50 000 nedladdningar eller buggy alpha-kvalitetsoperativsystemet från teamet av personer som inte visste huruvida det skulle existera, det var det punkt där vi insåg att vi var i trubbel [skrattar], och att vi behövde tänka igen om vår modell.

LXF: Detta är i slutet av 2011?

EU: Ja, så om vi hade fastnat med vår ursprungliga modell tror jag att vi skulle ha spenderat hela fjolåret med den första dagens efterfrågan. Medan det kändes som om vi spenderade hela fjolåret som handlar om den första dagens efterfrågan, spenderade vi faktiskt bara 3 till 4 månader. Vi skulle verkligen inte ha kommit någonstans - vi kanske har fått 100 000 i vårt första år om vi var riktigt lyckliga, istället för att kunna komma till en miljonskala.

Så från Raspberry Pi: s synvinkel tror jag att vi "magicked" bort ganska mycket av skalan genom att överlämna till dessa organisationer som handlade om skala. Jag menar att de ligger runt omfattningen av Amazons logistikverksamhet. RS säger att de skickar 44 000 paket per dag. Så även om detta är betydande volym för dem, ligger det inte nära att fördubbla volymen.

LXF: Lanseringen var en händelse!

EU: Ja absolut. Jag tror att vi hade levt det för kanske 9 månader och de [RS och Element] hade bara levt det en månad eller två.

Få ordet ut

LXF: Liz (kommunikationschef för Raspberry Pi Foundation och Ebens fru) gjorde också ett bra jobb med att bygga förväntan.

EU: Absolut, så jag tycker att det var en överraskning för dem. Jag tycker att det blev en mycket bra överraskning för dem - det har blivit en bra affär för båda företagen och du kan se att de båda har blivit större. Jag tror att det finns skalande saker för oss. Det har förändrat vår syn på vad det är vi försöker göra, och det har varit utmaningen för oss.

LXF: Och vad sägs om på en personlig nivå?

EU: Visst är det en mening ... Jag skulle inte säga att det är mindre kul, men det är allvarligare. Eftersom det finns människor vars jobb är beroende av detta. Det var aldrig tanken att det fanns människor vars jobb var beroende av detta och inte människor här men människor som gör dem och de människor som distribuerar dem.