Brittiska företag måste snabbt införa rätt affärsstrategier och anställa rätt kompetens för att utnyttja den digitala revolutionen, säger Rachel Barton, VD i Accentures strategipraxis. Vi talade djupt till henne om detta ämne, bland annat diskutera var det digitala kompetensgapet ligger i Storbritannien, och vad regeringen kan göra, bland andra relevanta frågor.

TechRadar Pro: Hur viktigt är det digitalt för den brittiska ekonomin?

Rachel Barton: Den snabba digitaliseringen av ekonomin utgör en enorm möjlig tillväxtmöjlighet för eventuella brittiska företag, möjligen en gång i generationen, eftersom de snabbt kan införa rätt affärsstrategier och anställa rätt kompetens för att få det att hända.

TRP: Vad är din definition av digital?

RB: Digital har definierats på många sätt, men i grunden är det en växelverkan mellan maskin och maskin, eller maskin och människa, för att dela information för att driva ett resultat. Detta omfattar långt mer än bara en webbplats eller en app. Det är en djupgående förändring i hur organisationer och människor arbetar. Digital har likställts med den industriella revolutionen vad gäller dess inverkan på samhället och näringslivet.

TRP: Är organisationer som kapitaliserar sig på den här digitala revolutionen?

RB: För närvarande kämpar många organisationer för att fullt ut utnyttja den digitala möjligheten. Det beror delvis på att de inte har rätt kompetens på plats eller är osäkra på hur man tar ut värde från dem. Vissa är helt enkelt inte tillräckligt långt längs sin egen digitala resa för att locka till sig rätt talang där den finns.

TRP: Var ser du de viktigaste digitala färdigheter i Storbritannien?

RB: Jag deltog nyligen som expertpanel i MCA: s årliga debatt: Vår Digital Future. Som en del av debatten, och att lansera sitt år av digital, undersökte MCA Storbritanniens styrelserum och avslöjade oro över den digitala färdighetsklyftan i Storbritannien.

Till exempel tror många företag att studenterna helt enkelt inte har nödvändiga digitala färdigheter. Medan 94% av ledande befattningshavare ser digitalt som viktigt eller mycket viktigt för sina företag, anser 20% att akademikernas grepp om digital är genomsnittlig för fattig.

TRP: Hur säkerställer företagen att den senaste generationen går in i arbetskraften använder sina digitala erfarenheter och kunskaper i en företagsinställning?

RB: Utgångspunkten är att skapa en känsla av spänning kring digitaliseringen av verksamheten. Värdet av digitala färdigheter bör också tydligt kommuniceras med arbetsmarknaden. Det innebär att de anställda får attraktiva ekonomiska fördelar med dessa färdigheter och ser bortom de traditionella bedömningsmetoderna när det gäller rekrytering.

Några av de mer "medvetna" företagen räkna nu med att digital kompetens och sociala medier påverkas lika viktigt som akademisk prestation. Det finns nu arbetsgivare som frågar kandidater för ett Klout-poäng på 60 utöver standardkvalifikationer.

Sysselsättningsmöjligheter bör skapas som ger dessa kompetenta arbetstagare en plattform för innovation. De behöver också karriärvägar där tjänsten inte anses vara en viktig åtgärd för framgång. Faktum är att digitala infödingar förväntas ha i genomsnitt 20 jobb och fem karriärer under sin livstid.

Dessa förändringar kräver en grundläggande förändring i åtanke bland företagsledare. Men det skiftet är nödvändigt om Storbritannien ska behålla sin digitala talang, med tanke på den internationella konkurrensen om dessa färdigheter.

TRP: Har regeringen en roll att spela?

RB: Regeringen kan spela en nyckelroll för att hjälpa brittiska företag, och det har en intresserad intresse att göra det. Utnyttjande av digitala kommer att ge landet betydande förmögenhetsskapande fördelar i en tid då det finns en stor debatt om att styra ekonomin i riktning mot balanserad tillväxt.

TRP: Hur kan regeringen hjälpa?

RB: Regeringen spelar redan sin roll genom att föra digitalisering till leverans av offentliga tjänster. Eftersom myndigheter och byråer berör alla människors liv på något sätt är de ett bra sätt att hjälpa digitalisering genomtränga sig över samhället.