Efter den senaste Windows Phone / Windows Mobile 6.5-lanseringen förra veckan har det hänt några spännande frågor om den här nya riktningen från Microsoft.

TechRadar hade två intervjuer med centrala medlemmar av Windows Mobile-teamet i Microsoft: David Weekes, produktchef för Windows Mobile och Alex Reeve, chef för Microsofts brittiska Windows Mobile-team, för att ta reda på alla svaren.

Läs mer: Microsoft Surface Go

TR: Hur passar Windows Mobile in i den nuvarande marknaden?

AR: Det riktar sig till människor som vill ha smart enhet för arbete, då när de är på väg hem vill de ha en bra smart enhet också.

Detta innebär Exchange-e-post, företagsdatabasåtkomst, IM via företagsystem, då hemma vill du ha Facebook, Windows Live Mail, Gmail istället. Det handlar inte om telefonen, det handlar om vem vill använda det, de flesta som jag vet som är intresserade av en Windows Phone vill ha det för både arbete och hem.

Det är lätt att göra antaganden om människor, och då levererar vi inte för faktiska, riktiga användare. De vill ha dessa tjänster, kunna synkronisera med molnet om de förlorar sin telefon, kan sedan få tillbaka sina saker, dela foton utan examen i IT, ha samma webbläsarvänner på PC och telefon. Det är inte raketvetenskap som vi försöker göra.

DW: Om man tittar på dagens marknadsplats, är Microsoft traditionellt placerad med RIM med BlackBerry när det gäller företagsenheter. Om du tittar på den extrema andra sidan har vi Apple och Android som kommer in, och Nokia också. Alla försöker nu flytta mot mitten, så när du går in i jobbet har du bara en enhet [som är tillräckligt bra för både arbete och hem].

På så sätt kan du få e-post, ha en bra UI-upplevelse, och installera fortfarande några bra applikationer som du diskuterar med kamrater i puben. Vi ser det inte längre som en konsument- eller affärsenhet, vi kallar det som "livmaksimiserare", där människor maximerar sitt liv i arbetet och maximerar sitt liv hemma.

Vi ser Windows Mobile 6.5 som en långsiktig strategi, med framtida versioner som kommer upp, så vi konkurrerar inte mot Apple för tillfället eftersom de har en vertikal strategi där de har en telefon, de kan skriva programvara till utnyttja all den hårdvaran på den enheten och de kan göra några riktigt whizzy saker som vi inte kan göra.

Varför konkurrerar du inte med Apple?

DW: Vi arbetar för närvarande med 55 OEM-enheter som har 155 enheter som kör Windows Mobile, med varje annan hårdvarukomponent skrivet av en hårdvaruproduktör. För att skriva programvaran för att utnyttja alla dessa tillverkar-ID kan du inte skriva det, eftersom du bara skulle sluta med en dator.

Vår konkurrent på marknaden är RIM och Nokia, trots att de gör några saker med dem [det senaste avtalet att installera Microsoft Office på framtida Nokia-telefoner].

För närvarande förlorar Nokia marknadsandelar vänster, höger och centrum; Den har gått från 63% till 46% [världen över] på drygt 18 månader. Konkurrenter stjäl en mars, och vi måste göra det med 6,5 också.