TiVo Sky partnerskap orsakade brittiska floppen
NyheterTiVo har pekat fingret fast vid sin misshandlade relation med Sky som orsaken till att den inte bröt sig in i den brittiska marknaden men är övertygad om att samma misstag kommer att undvikas i det kommande samarbetet med Virgin Media.
När han talade till TechRadar vid lanseringen av TiVos nya set-top-lådor i New York, förklarade vice vd och generalchef Joshua Danovitz att orsaken till att TiVo drog sig tillbaka från Storbritannien 2003 var ner till skapandet av Sky + snarare än någon brist på entusiasm från nation för personliga videobandspelare.
"Jag skulle säga att det är mindre ett tekniskt misslyckande och mer ett partnerskapssvikt", förklarade Danovitz när man frågade om företagets utgång.
"Vi samarbetade med ett företag [BSkyB] som inte var 100 procent dedikerat till att främja TiVo och snart efter att ha arbetat med oss och kom till marknaden började vi marknadsföra sin egen teknik.
"Jag tror att det kan relateras mycket mer till en företagspolicy och strategidiskussion än vad det är för en marknadsberedskap eller marknadsacceptans.
"Vid den tiden var TiVo otroligt ung - vi gick offentligt 1999 och lanserade vår första produkt och vi var i Storbritannien 2001.
"Jag skulle säga att vi inte hade erövrat USA tillräckligt för att skicka ut stora mogna lag till andra viktiga marknader och vi var beroende av partners att göra det och situationen med [BSkyB] var" bra om det här är hur det ska fungera då vi kommer inte kunna stödja det "."
Virgin Media partnerskap
Danovitz förklarade att TiVo: s partnerskap med Virgin Media - tillkännagavs i november och sannolikt att se de första produkterna före årets slut - grundades på en mycket mer solid modell än den tidigare förfalskningen i Storbritannien.
"Sedan [det sista försöket att komma in i Storbritannien] i USA har vi detaljhandeln - vi samarbetade med DirecTV, Comcast etc och vi har nu lanserat i Kanada, Mexiko, Taiwan, Austrialia och Nya Zeeland.
"Hur vi gör alla dessa partnerskap liknar Comcast och DirecTV-modellerna. De äger konsumenten - det finns ett visst åtagande att distribuera och distribuera - de gör marknadsföring och vi tillhandahåller tjänsten.
"Således är modellen med att arbeta med Virgin väldigt nära vad vi gör hemma i USA med de största operatörerna och vad vi gör alla de internationella utplaceringarna."