Förra veckan meddelade Microsoft: s vd Satya Nadella - bara den tredje personen att ha jobbet i över 40 år - i ett pressmeddelande att företaget planerade att "effektivisera [sin] smartphone-maskinvaruhandel".

Rationaliseringen kommer att minska 1.850 arbetstillfällen, varav de flesta är i Finland och kostar 950 miljoner dollar (cirka 650 miljoner kronor eller 1,3 miljarder dollar), cirka 200 miljoner dollar (ca 140 miljoner dollar eller 280 miljoner dollar) varav kommer att vara i personalavgångspaket. Resten, det kan antas, kommer att bli av med osålda aktier, köpa vävnader i vilka chefer gråter och så vidare.

Flyttet följer tillkännagivandet att Microsoft sålde sin dumma telefonaffär till ett dotterbolag till Foxconn för 350 miljoner US-dollar (cirka 240 miljoner dollar, eller 480 miljoner dollar), som ses som den första eller sista, beroende på hur du ser ut på det - teckna att Microsoft var helt och hållet att avsluta telefonverksamheten.

Omriktningsinsatser

Naturligtvis har Microsoft inte uttryckligen uttryckt det så. "Vi fokuserar på våra telefonansträngningar där vi har differentiering", skrev Nadella i pressmeddelandet. Microsoft kommer nu att tillgodose "företag som värderar säkerhet, hanterbarhet och vår kontinuitetskapacitet, och konsumenter som värderar detsamma."

I ett email till personal, publicerat av Recode, skrev Terry Myerson, mannen som ansvarar för Windows och Devices, att laget hade gjort hårt arbete och hade bra idéer, men har inte alltid haft den anpassning som behövs över hela företaget för att göra en inverkan."

Detta argument är, som påpekat av Ben Thompson, en oberoende analytiker, ganska dumt, "clueless", som Thompson uttrycker det - eftersom det i stor utsträckning saknar den punkten att Microsoft kunde ha gjort en anständig körning i mobilvärlden och det var "alignment "över företaget, snarare än makronivåhändelser, vilket stoppade framsteg.

Emellertid är det faktum att Microsoft nu skär av lemmen, det var dess telefonverksamhet är ett gott tecken och förstärker tanken, som hålls av många långsiktiga observatörer, att Nadella gör ett bra jobb och de förändringar han gör - frigör Office, Azure och Windows-team, tillsammans med att fokusera på att få programvara ut, i stället för att koppla den till Windows, och så vidare - arbetar.

Nokia-avtalet var Steve Ballmers senaste misstag som Microsoft VD

Nokias arv, som inte längre är ett Microsoft-kontrollerat varumärke, har i stor utsträckning slösats bort av Microsoft efter att det förvärvats för 7,2 miljarder dollar (cirka 4,9 miljarder kronor eller 10 miljarder dollar), en affär som snabbt identifierades som Steve Ballmers sista misstag som VD innan han överlämna tanden till Nadella.

Höger fel

Helt sedan dagen Nadella blev VD, har han ångrat sig affärsbrott, som blåste ett stort hål i företagets lådor och sadelade det med ett misslyckande företag som under de närmaste åren skulle se att telefonmarknadsandelen sjönk till under 1%, vilket klassificeras som ett avrundningsfel av vissa företag.

Lumia-enheter säljs aldrig bra, med en följdvis försäljningsminskning på 46% och sedan 49% under de senaste två kvartalen, och den "dumma" telefonaffären slogs in av billiga Android-telefoner, varav några återförsäljare för under 25 dollar viktiga marknader som Indien.

Sammantaget var avtalet för Nokia inte meningsfullt, men det var tvungen att behållas, för det kostar väl över 7 miljarder dollar och skulle ha varit en pinsam sak att gå ifrån förrän nu när spelet är riktigt över. När Steve Ballmer skrattade på iPhone 2007, borde det ha blivit ett tecken på hur felaktigt den här affären skulle gå.

Nadella har gjort allt i sin makt till rätt Ballmers missteg

Nadella har, enligt hans kredit, gjort nästan allt som står i hans makt för att göra det här felet, och Microsoft som finns idag är en som har lärt sig av misstag från det förflutna och, med den stora ekonomiska bördan, är redo att gå vidare.

  • Sötande förändringar hos Microsoft: Nadellas vision har full effekt