Den fortsatta framgången för BT: s konsumentavdelning bidrog till en ökning med 24 procent i vinst före skatt under första halvåret 2018, trots att intäkterna minskade med två procent på grund av nedgången i affärsområdena.

I sina första resultat sedan bekräftelsen av att Worldpays koncernchef Philip Jansen skulle ta över Gavin Patterson som BTs verkställande direktör i februari 2019, redovisade BT en omsättning på 11,6 miljarder pund och en nettovinst på 1,34 miljarder pund.

Konsumentintäkterna ökade med 3 procent till 5,3 miljarder kronor tack vare efterfrågan på avancerade smartphones, tillväxt i EE och BT Mobiles SIM-Only-bas och det faktum att alla kunder nu betalar för BT Sport. Det påpekade också starkt momentum för BT Plus, företagets första konvergerade nätverksprodukt, som har en halv miljon abonnenter.

  • Allt du behöver veta om 5G

BT-resultat

Den här konvergerade strategin ser BT investera i fullfiber - 680 000 lokaler är nu täckta av fiber till premie (FTTP) -tekniken - och håller Storbritanniens första prov på 5G på Canary Wharf.

“Vi levererar framgångsrikt mot kärnpelarna i vår strategi med förbättrade kundupplevelse-mätvärden, accelererar ultrafast implementering och positiva framsteg mot att omvandla vår driftsmodell,” sade Patterson.

“Vi har behållit fart i våra företagsföretag trots att äldre produktminskningar minskar.”

Intäkterna för företag och offentliga sektorer minskade med 4 procent till 2,2 miljarder kronor, eftersom den minskade fasta inkomsterna kompenseras något av tillväxten av IP-röst-, mobil- och nätverkstjänster, medan grossistintäkterna sjönk med 8 procent till 929 miljoner euro. BT Global Services drog också upp med 7 procent till 2,3 miljarder kronor medan Openreach-inkomsten sjönk med en procent till 2,4 miljarder.

Patterson sa att nedgången i Openreach drivs med upp till 150 miljoner pund i reglerade prisminskningar och att han var nöjd med enhetens prestation - särskilt överföringen av 31 000 anställda till det juridiskt separata företaget.

Strategisk förskjutning

“Den 1 oktober slutförde vi överföringen av 31 000 anställda till Openreach, en viktig del av uppfyllandet av våra DCR-åtaganden,” han lade till. “Openreach har registrerat majoriteten av sina större och ett antal av sina mindre kommunikationsleverantörer till sina nya volymrelaterade rabatter som borde öka genomsnittliga bredbandshastigheter över hela Storbritannien.

“Vi gör positiva framsteg på nyckelverktygen för att säkerställa att vi kan säkra en rättvis avkastning på vår FTTP-investering och är redo att expandera FTTP-programmet upp till 10 miljoner lokaler om villkoren är rätt.”

Pattersons avgång offentliggjordes i juni, kort efter att han detaljerat ett omstruktureringsprogram som skulle se att BT sänkte 13 000 arbetstillfällen, huvudsakligen i back office och middle management roller - och lämna sitt St Pauls huvudkontor för att basera sig på 30 platser runt om i Storbritannien. Strategin kommer också att se BT hyra 6000 ingenjörer och kundservice agenter, tillsammans med upp till £ 3,7 miljarder årlig investering i infrastruktur.

Tanken var att BT skulle vara en mer smidig organisation som kunde utnyttja efterfrågan på konvergerade nätverkstjänster. Detta var dock inte tillräckligt för att lätta alla aktieägarnas oro. Ändå fortsätter BT med strategin med 2000 roller redan “tog bort”, och investerare kommer vara lyckliga på resultatet.

“Vår strategi är att leverera, med fördelar som framgår av de steg vi har vidtagit för att förenkla och stärka verksamheten och förbättra effektiviteten,” avslutade han. “Trots allt mer konkurrenskraftiga fasta, mobila och nätverksmarknader och fortsatta nedgångar i äldre produkter finns det ingen förändring i vår övergripande utsikt för helåret.”

  • Här är de bästa BT-bredbandshandlarna för november 2018