Nya affärer är på många sätt lyckliga att födas i den nuvarande digitala världen. Medan de kanske har hittat de senaste åren en ekonomisk utmaning börjar och växer de på en tid då de aldrig har haft det så bra tekniskt.

Ett nytt företag kan starta med sofistikerade plug-and-play-system och processer - som lön, HR, webbdesign och en mängd andra - där månader och år med utveckling redan har slutförts av en tredje part leverantör. De står inte inför stressiga IT-omvandlingsprocesser eller oroar sig för äldre system och kompatibilitet. Styrelseledamöterna och medarbetarna kan fortsätta bygga kärnverksamheten, säkert med vetskap om att mjukvaru- och serverfrågor kommer att hanteras av sina molnleverantörer.

Vilket är mycket bra för företagets digitala infödingar. Men det finns fortfarande en majoritet av företag som började många år innan molnet var till och med en svag blur på den digitala horisonten.

För dessa organisationer, och särskilt deras C-nivåledare, brinner minnena fortfarande av externa utvecklingsföretag som erbjuder nästa "största IT-sak", bara för att ta reda på att det inte var det. Eller titta på ljusa nya IT-stjärnor flimmer kort innan de brinner ut, medan interna IT-team fragmenterades av tillväxt, eller blev överflödiga i hårdare tider, vilket lämnade oanvändbara arvssystem med ingen att fixa dem.

Underlåtenhet att gå vidare

IT-världen har gått vidare med hemarbete, samarbete och molnbaserad utveckling en tillförlitlig verklighet. Men det finns fortfarande många C-nivå chefer som ännu inte har hunnit, för vilka tidigare minnen fortsätter att fördunkla sin vision och hålla tillbaka sina organisationer.

Detta är trots verkligheten av rörlig utveckling och molnbaserade verktyg som kan minska kostnaderna och öka hållbar, effektiv IT-infrastruktur och slutligen organisationer som helhet. Omnämnandet av "moln" innebär helt enkelt ett fall av "ångorna" med oförmåga att se bortom de erkända (men överkomliga) utmaningarna för säkerhet, datalagring och så vidare. De ser massor av skraj appar på sina tabletter eller smartphones, men kämpar för att se deras praktiska tillämpning i en företagsinställning.

Enligt en MIT Sloan Management Review i 2013 erkände de allra flesta ledande befattningshavarna att det var viktigt att de digitala omvandlingarna skulle bli kritiska för deras organisation inom de närmaste två åren, men endast en tredjedel uppgav att detta var en permanent lösning på deras VD: s dagordning.

Tyvärr finns det fortfarande många icke-digitala infödda C-nivåer som fortfarande inte kan flytta bortom det traditionella, de borde inte vara pilloried för det. Den minut du ändrar något system, det påverkar folkens dagjobb och många chefer ifrågasätter om omvälvningen faktiskt är värt det. Enligt MIT-rapporten, där digitala visioner hade delats, stödde 93% av de anställda dem, men endast 36% av verkställande direktörerna hade i själva verket delat de visionerna i första hand.

Molnets flexibilitet

De visionärer är de som erkänner att den större automatiseringen av tid- och resursskärande, dagliga processer kan hjälpa till att maximera sina största tillgångar. De ser flexibiliteten hos molnbaserad systemutveckling, så att de snabbt kan prototyper nya processer utan att behöva introducera massiva långsiktiga förändringar.

De inser också att dessa system kan byggas kring befintliga system som Salesforce.com, med möjlighet att rationalisera överflödiga system och skära ut deadwood. De har också ändrat sitt perspektiv för att arbeta mer i samarbete med leverantörer och erkänna konsulter som inte bara ett billigare sätt att ersätta antal anställda men kostnadseffektiva utvecklingsverktyg i sig, vars kostnader minskas genom att de praktiskt taget arbetar med sin kompetens.

Dessa är C-nivå Digital Dynamos, Champions of Cloud, och är de allra bästa förespråkarna för att hjälpa till med att fokusera sina andra ledande befattningshavares vision om en modig ny digital värld. De förtjänar lika mycket stöd som teknikvärlden kan erbjuda.

Om Dr Peter Chadha

Dr Peter Chadha är verkställande direktör för DrPete Inc och Steegle.com. Han är en IT-konsult som tillhandahåller strategiska IT-recensioner och implementering till globalt företag. Han tar en pragmatisk inställning till affärslösningar, men är en teknologisk evangelist.