Satya Nadella, om du inte har hört, har lyckats med Steve Ballmer som Microsoft VD.

En enstaka Sun Microsystems anställd och Microsoft veteran på 22 år är Nadella bara tredje man som ska leda upp i Redmond-jätten i sin 38-åriga historia. Inget tryck, då.

Nadella har skisserat sin vision för företagets framtid i en passionerad e-post till sin personalstyrka. I sina egna ord finns här några potentiella första drag som han kan göra som ledare för världens största enheter och serviceföretag.

1. Hantera internet av saker, stor data och kognitiv databehandling

Microsoft Sam bor nu i din brödrost

Tidigt i e-postmeddelandet skriver Nadella att han gick tillbaka till Microsoft år 1992 för att "förändra världen genom teknik som ger människor möjlighet att göra fantastiska saker". Det finns förmodligen färre utvecklingar inom teknik med potential att göra det än det så kallade "Things of Things" (IoT), så det är oerhört att finna det givet en framträdande nod. Och nej - det handlar inte bara om fina vattenkokare och brödrostar.

Han skriver: "Samproduktionen av programvara och nya hårdvaraformfaktorer kommer att mellanliggande och digitalisera - många av de saker vi gör och upplever i affärer, liv och vår värld. Detta kommer att bli möjligt genom ett växande nätverk av anslutna enheter , otrolig databehandlingskapacitet från molnet, insikter från stora data och intelligens från maskininlärning. "

Givetvis kommer Nadella också att vara angelägen om att undvika att slå upp saker när det gäller stora tekniska trender under hans tjänstgöring, som hans föregångare Steve Ballmer gjorde under smartphoneens tidiga dagar (kom ihåg när han skrattade bort iPhone: s chanser?).

Han behöver inte oroa sig - Microsoft har gjort ljud runt IoT under en tid. Det släppte Windows Embedded 8.1, dess operativsystem utformat för att driva de potentiella miljarderna av internetanslutna "saker" tillbaka i oktober 2013. Företaget placerar också sin Bing-plattform som en ryggrad för utvecklare från tredje part för att bygga en mängd IoT appar och tjänster när de använder sina API: er.

Det är möjligt att Nadella letar efter stora datalösningar för att få insikter från internetanslutna enheter för att forma nya produkter och tjänster för företag och konsumenter. Det är allt förankrat med maskininlärning, ett annat område som företaget kunde tacksamt tackla bakom den enorma FoU-budgeten. Enligt Booz & Company rankade Microsoft femte i världen för FoU-utgifter 2013 på 9,8 miljarder dollar, över IBM (16), Google (12) och General Motors (11).

2. Placera Nokia i hjärtat av mobilstrategin

Microsoft har nu en ren bild av mobillandskapet

Mobile kommer att spela en stor roll för Microsoft på sin resa till att bli ett molncentrerat företag, något som hamratades hem när företaget splashed ut $ 7.17 miljarder på Nokias enheter och tjänster division tillbaka i september 2013.

Förvärvet ledde till att det finländska bolagets dåvarande VD Stephen Elop utgjordes som Ballmers efterträdare hela vägen fram till bekräftelsen av Nadellas möte.

Nadella skriver: "I vår tidiga historia handlade vårt uppdrag om datorn på alla skrivbord och hem, ett mål som vi mest har uppnått i den utvecklade världen. Idag är vi fokuserade på ett bredare utbud av enheter. komplett, vi välkomnar vår familj Nokia-enheter och -tjänster och de nya mobila funktioner som de tar med oss. "

Det skulle inte vara galet att föreslå att överlevnaden av Nokias telefoner (och i förlängning Microsofts eget Windows Phone OS) var en nyckelmotivator bakom flytten, men det är inte hela historien. Cloud-baserade appar och tjänster serveras dagligen på miljontals smartphones och surfplattor som ägs av konsumenter och företagsanvändare. På så sätt var förvärvet ett centralt drag i företagets strid mot virtuella himlen.

Han fortsatte: "Som vi ser fram emot, måste vi nollställa vad Microsoft kan unikt bidra till världen. Framöver kommer vi att föreställa oss mycket av vad vi tidigare gjort för mobil och moln först världen och göra nya saker.